Là người đồng sáng lập Binance, He Yi không chỉ là một nhân vật quyền lực trong lĩnh vực tiền điện tử mà còn là một người chơi chủ chốt không thể thay thế trong thế giới tiền điện tử. Làm thế nào bà đã dẫn dắt Binance từ một công ty khởi nghiệp trở thành một nền tảng giao dịch tiền điện tử hàng đầu toàn cầu? Trong cuộc phỏng vấn, He Yi hiếm khi rơi nước mắt, khi nhớ lại hành trình gian nan và những bước đột phá của mình. Xuất thân từ một gia đình nông thôn nghèo, làm thế nào bà từng bước bước vào ngành công nghiệp tiền điện tử và đứng ở vị trí trung tâm của ngành, ảnh hưởng đến sự phát triển của toàn bộ thế giới tiền điện tử?

Với tư cách là một người mẹ, một người con gái và một người phụ nữ thành đạt trong sự nghiệp, He Yi cũng đã chia sẻ những lời khuyên của mình dành cho phụ nữ trong thời đại mới trên chương trình. Cô ấy đã thẳng thắn thảo luận về sự phát triển sự nghiệp, những lựa chọn trong cuộc sống và quan điểm về việc chọn bạn đời, sử dụng những kinh nghiệm thực tế và những hiểu biết độc đáo của mình để khuyến khích phụ nữ tìm thấy sức mạnh của chính mình trong thời đại mới này. Đây là một cuộc đối thoại sâu sắc về sự trưởng thành, những lựa chọn và sức mạnh của phụ nữ, thể hiện trí tuệ và lòng dũng cảm của He Yi - đừng bỏ lỡ!

(Ghi chú từ DeepFlow TechFlow: Bài viết này đã được chỉnh sửa và sắp xếp lại từ nội dung podcast gốc để đảm bảo trình bày rõ ràng hơn.)

Tôi cảm thấy mình lớn lên trong một môi trường khuyến khích việc học tập. Nhà tôi có một giá sách, và những cuốn sách đó đã khiến tôi yêu thích việc đọc sách, điều này khiến tôi cảm thấy mình khác biệt so với những đứa trẻ khác. Khi còn nhỏ, tôi nghĩ sự khác biệt giữa tôi và những người khác nằm ở trí thông minh, nhưng khi lớn lên, tôi nhận ra sự khác biệt thực sự nằm ở khả năng nhận thức.

Tôi từng đọc một cuốn sách có tên "Khát vọng bắt chước", trong đó có đề cập rằng nhiều khát vọng của con người thực chất bắt nguồn từ sự bắt chước. Khi còn nhỏ, chúng ta chưa được trải nghiệm nhiều về thế giới, vì vậy chúng ta sẵn sàng thử mọi thứ mà không lo lắng về việc thắng hay thua. Bởi vì điểm xuất phát của chúng ta tương đối thấp, chúng ta cảm thấy rằng thất bại là điều bình thường, và chiến thắng là một phần thưởng thêm.

Năm 2013, giá Bitcoin vượt mốc 1.000 đô la. Một nhà đầu tư mạo hiểm tên Mai Gang đã nhờ tôi giúp anh ấy tạo một quảng cáo cho một công ty giao dịch Bitcoin. Tại một sự kiện sau đó, tôi gặp Star, và Mai Gang nói với Star, "Anh không phải đang tìm một giám đốc marketing sao? He Yi sẽ rất phù hợp." Đó là bước khởi đầu của tôi vào thế giới tiền điện tử.

Có thể tôi không giỏi xử lý các mối quan hệ phức tạp vì chưa từng làm việc trong một công ty lớn, nhưng sự tập trung vào kết quả khiến phong cách làm việc của tôi rất trực tiếp.

CZ thăm dò hỏi tôi có muốn gia nhập đội của anh ấy không, nhưng tôi không để ý lắm. Tôi nhớ mình đã nói với anh ấy, "Tôi quá đắt; chắc anh không đủ khả năng chi trả cho tôi đâu."

Không lâu sau, họ đã huy động được khoảng 100 triệu đô la thông qua ICO. CZ liên lạc lại với tôi và nói: "BNB sẽ ra mắt vào ngày mai. Nếu giá BNB tăng gấp mười lần sau khi ra mắt, tôi sẽ không thể đưa ra mức giá tương tự nữa. Vì vậy, hoặc là anh phải đồng ý ngay hôm nay, hoặc chúng ta sẽ phải đàm phán lại sau."

Là một người phụ nữ, dù bạn chọn trở thành một người vợ và người mẹ tận tụy, hay một người mẹ tốt và người nội trợ đảm đang, đó đều là một sự lựa chọn, và không dễ để hoàn thành xuất sắc những vai trò này. Tôi đã chọn sống là chính mình. Đây vừa là một lựa chọn chủ động, vừa là một lựa chọn thụ động.

Tôi nghĩ tiền đề để đưa ra lựa chọn là họ đã trải nghiệm nhiều lối sống khác nhau và biết mình thực sự thích và không thích điều gì.

Tôi không nghỉ thai sản sau khi sinh con; thay vào đó, tôi đi làm ngay lập tức. Nhiều người hỏi tôi có bị trầm cảm sau sinh không, nhưng câu trả lời của tôi là đơn giản là tôi không có thời gian để buồn bã.

Tôi nghĩ điều quan trọng nhất trong cuộc sống là "vì ta đã ở đây rồi, hãy tận hưởng cuộc sống này một cách trọn vẹn nhất". Nếu bạn hỏi tôi trân trọng điều gì nhất hiện nay, tôi vẫn sẽ chọn gia đình mình.

Chỉ những người đàn ông xuất sắc mới có thể ở bên những người phụ nữ xuất sắc. Chúng ta không nên lúc nào cũng nghĩ về việc mình có thể nhận được gì từ người kia, mà hãy xem xét mình có thể cống hiến gì cho họ. Chỉ khi cả hai bên cùng tạo ra giá trị trong mối quan hệ thì nó mới thực sự bền vững và lành mạnh.

Tôi không nghĩ việc mình có phải là CEO hay không là quan trọng. Nhiều người chúc mừng tôi và nói, "Chúc mừng, cuối cùng anh cũng trở thành CEO rồi." Nhưng tôi nghĩ điều đó không liên quan gì đến chức danh, mà là đến mức độ trách nhiệm và số lượng công việc bạn đảm nhận.

Những người ủng hộ bạn sẽ luôn ủng hộ bạn, những người thích bạn sẽ vẫn thích bạn, và những người không thích bạn sẽ không thay đổi ý kiến của họ cho dù bạn giải thích thế nào đi nữa.

Nếu tôi đang nói chuyện với người khác, tôi sẽ khuyên họ nên dũng cảm hơn. Còn về bản thân tôi, không có nhiều điều để nói, vì tôi luôn khá bốc đồng. Những trải nghiệm trong quá khứ của tôi, dù tốt hay xấu, đều là những phần quan trọng tạo nên con người tôi ngày hôm nay.

Trên hành trình ấy, tôi đã gặp rất nhiều người có công, thậm chí cả những người từng chỉ trích tôi hoặc bị coi là "kẻ thù". Thực chất họ đều là những người có công với tôi vì họ đã giúp tôi suy ngẫm và trưởng thành.

Người dẫn chương trình: Mỗi lần xem các cuộc phỏng vấn hoặc trò chuyện của bạn, tôi đều vô cùng xúc động. Tôi thực sự yêu thích những câu chuyện về việc vượt qua nghịch cảnh. Tôi đã tìm hiểu được một số kinh nghiệm của bạn; bạn có nhắc đến việc lớn lên ở một ngôi làng. Bạn có thể kể về cuộc sống hồi đó như thế nào không?

He Yi: Nhà tôi ở vùng núi hẻo lánh thuộc Tứ Xuyên. Từ nhà đi bộ đến thị trấn huyện mất một tiếng đồng hồ. Hồi nhỏ, nhà tôi có điện nhưng nguồn điện không ổn định. Đặc biệt khi gió mạnh, đường dây điện dễ bị đổ, nên chúng tôi phải dùng đèn dầu. Nhà không có nước máy hay giếng, nên phải xách xô đi lấy nước từ ngoài về.

Trước khi tôi chín tuổi, điều kiện sống của gia đình tôi khá tốt vì bố mẹ tôi đều là giáo viên. Trong làng, gia đình chúng tôi rất được kính trọng; ví dụ, nếu người dân trong làng cãi nhau, họ sẽ nhờ bố tôi đứng ra hòa giải. Có thể nói bố tôi rất có ảnh hưởng trong làng. Nhưng rồi bố tôi đột ngột qua đời, và gia đình chúng tôi phải đối mặt với một sự thay đổi lớn. Mẹ tôi phải một mình nuôi nấng chúng tôi, đồng thời chăm sóc người già và trẻ nhỏ, khiến cuộc sống vô cùng khó khăn.

Nhìn lại, những trải nghiệm này, dù tốt hay xấu, đều đã trở thành một phần tính cách của tôi. Tôi tin rằng mọi sự sắp đặt đều là vì điều tốt đẹp nhất.

Người dẫn chương trình: Có điều gì từ gia đình mà bạn cho rằng là lý do chính dẫn đến thành công hiện tại của bạn không?

He Yi: Bố tôi là một giáo viên và cũng là một người rất ham học hỏi. Khi tôi còn nhỏ, nhà tôi có một giá sách lớn với đủ loại sách, từ sách Bách khoa toàn thư về dược liệu đến Tam Quốc Chí, từ kỹ thuật chăn nuôi lợn đến trồng nho, thậm chí cả chữ viết trên xương động vật. Tôi cảm thấy mình lớn lên trong một môi trường khuyến khích việc học tập.

Những cuốn sách này khiến tôi thích thú đọc sách, và tôi cảm thấy mình khác biệt so với những đứa trẻ khác. Khi còn nhỏ, tôi nghĩ sự khác biệt giữa tôi và những người khác nằm ở trí thông minh, nhưng khi lớn lên, tôi nhận ra sự khác biệt thực sự nằm ở khả năng nhận thức. Chính vì sự khác biệt về khả năng hiểu biết này, khi còn nhỏ, tôi thường đọc sách ở nhà một mình thay vì chơi với những đứa trẻ khác.

Người dẫn chương trình: Tôi thấy có bản tin nói rằng mọi người đều bắt đầu đi học lúc sáu tuổi, nhưng bạn lại bắt đầu từ bốn tuổi?

He Yi: Vâng, vì tôi là con thứ trong gia đình, và tôi rất ghen tị với chị gái mình mỗi ngày khi đến trường. Sau này, bố mẹ tôi không chịu nổi tôi nữa nên đã gửi tôi đến trường mà bạn của họ đang theo học.

Lúc đó tôi chưa đầy sáu tuổi, nhưng bố mẹ tôi nói với nhà trường là tôi sáu tuổi và đã đóng học phí để tôi có thể thử học. Nếu không được, họ sẽ cho tôi học lại lớp. Ở quê tôi thời đó không có trường mẫu giáo hay nhà trẻ, vì vậy tôi vào thẳng lớp một khi mới bốn tuổi rưỡi.

Mặc dù còn nhỏ tuổi và có thể yếu hơn các bạn cùng trang lứa về thể chất lẫn trí thông minh, tôi luôn đứng đầu lớp ngay từ khi bắt đầu đi học. Năm sau, bố mẹ muốn tôi học lại một lớp, nhưng giáo viên chủ nhiệm không đồng ý, nói rằng tôi phải ở lại lớp của thầy.

Nhìn lại bây giờ, tôi nghĩ điều đó có liên quan đến mong muốn được đến trường của chính tôi. Nếu một đứa trẻ không muốn đến trường, việc ép buộc chúng có thể không hiệu quả. Nhưng nếu chúng đam mê điều gì đó, chúng sẽ cố gắng hết sức để làm tốt, mà không cần cảm thấy đó là điều gì đặc biệt. Niềm đam mê có thể vượt qua những giới hạn về thể chất và trí tuệ.

Người dẫn chương trình: Khi còn nhỏ, bạn có bao giờ nghĩ về việc mình muốn trở thành gì khi lớn lên không? Định nghĩa về thành công của bạn là gì?

He Yi: Khi còn nhỏ, tôi thực sự không có khái niệm rõ ràng về thế nào là một nghề nghiệp thành công. Tôi đã đọc một cuốn sách có tên "Khát vọng bắt chước", trong đó có đề cập rằng nhiều khát vọng của con người thực chất bắt nguồn từ sự bắt chước. Tôi nghĩ suy nghĩ của tôi khi còn nhỏ rất đơn giản. Ví dụ, nếu chị gái tôi muốn đi học, tôi cũng muốn đi học. Tôi chưa được tiếp xúc nhiều với thế giới khi còn nhỏ, và tôi chưa hình thành thế giới quan của riêng mình. Những nghề nghiệp lý tưởng mà tôi có thể nghĩ đến không gì khác ngoài giáo viên, bác sĩ hoặc cảnh sát. Bố mẹ tôi đều là giáo viên, vì vậy tôi nghĩ làm giáo viên có lẽ là hình mẫu của sự thành công.

Sau đó, cha tôi qua đời, và tình hình tài chính gia đình chúng tôi ngày càng khó khăn. Mẹ tôi hy vọng tôi sẽ vào trường sư phạm. Bà nghĩ rằng trở thành giáo viên sau khi tốt nghiệp sẽ có một công việc ổn định và không còn phải lo lắng về việc kiếm sống. Khi còn nhỏ, tôi thực sự có những ước mơ riêng; tôi yêu thích vẽ và muốn trở thành một họa sĩ. Vì hồi nhỏ tôi thường vẽ nguệch ngoạc lên tường, nên tôi cảm thấy mình có thể trở thành một họa sĩ. Tôi từng cân nhắc nộp đơn vào Học viện Mỹ thuật Tứ Xuyên, nhưng mẹ tôi nhất quyết muốn tôi học trường sư phạm. Suy nghĩ của bà rất đơn giản: bà muốn tôi có một công việc ổn định và không phải làm nông cả đời. Vì vậy, tôi đã nghe lời bà và chọn học trường sư phạm.

Tại trường sư phạm, tôi bắt đầu được tiếp xúc với một thế giới rộng lớn hơn. Ví dụ, ở trường trung học cơ sở, bạn cùng bàn của tôi đã giành giải nhất trong cuộc thi hùng biện của trường. Trước đó tôi không biết hùng biện là gì vì chưa từng nghe ai nói bao giờ. Sau khi xem xong, tôi mới nhận ra, "À, thì ra hùng biện là thế này." Sau đó, tại trường sư phạm, tôi đã giành giải nhất trong cuộc thi hùng biện đầu tiên của mình.

Người dẫn chương trình: Vậy là trước đây bạn chưa từng phát biểu trước công chúng, bạn đã học cách làm điều đó như thế nào?

He Yi: Thật ra, tôi không học chuyên sâu về nó. Tôi chỉ xem người khác phát biểu và nghĩ, à, thì ra phát biểu là như thế. Có vẻ không khó lắm.

Người dẫn chương trình: Nghe có vẻ như bạn luôn khuyến khích bản thân thử những điều mới, và bạn không nghĩ "Tôi không thể làm được", mà thay vào đó là "Chuyện này cũng dễ thôi, tôi cũng có thể làm được".

He Yi: Vâng, đại khái là vậy. Hồi nhỏ, tôi thấy có người đoạt giải nhất trong một cuộc thi hùng biện, và tôi nghĩ, "Mình cũng có thể thử, dù chưa từng làm bao giờ." Sau đó, tôi có một trải nghiệm thú vị khác. Một bạn cùng lớp nói ước mơ của cậu ấy là trở thành người mẫu, và cậu ấy đã đăng ký tham gia một cuộc thi người mẫu. Cậu ấy khuyến khích tôi thử, vì vậy tôi đã đăng ký. Cuộc thi được chia thành hai hạng mục: ảnh và trình diễn thời trang chuyên nghiệp, và tôi thực sự đã giành được giải xuất sắc và thậm chí còn lọt vào vòng thi cấp tỉnh Tứ Xuyên. Bây giờ nghĩ lại, tôi nghĩ có lẽ họ chỉ muốn kiếm tiền từ phí đăng ký của tôi thôi.

Người dẫn chương trình: Nhưng liệu trải nghiệm đó có mang lại cho bạn nhiều sự tự tin vào thời điểm đó không?

He Yi: Thật ra thì không. Lúc đó, tôi chỉ nghĩ là mình nên thử thôi. Tôi không quan tâm đến việc thắng hay thua; tôi chỉ nghĩ là sẽ vui thôi. Hồi nhỏ tôi rất tò mò. Ví dụ, khi xem phim về Hoa hậu Mỹ hay các cuộc thi sắc đẹp, tôi rất muốn trở thành Hoa hậu Mỹ.

Người dẫn chương trình: Khi còn nhỏ, bạn thấy những thứ có vẻ hào nhoáng và thú vị, và bạn muốn thử chúng. Tôi cũng là người rất tò mò, nên tôi hiểu. Nhưng sau khi tham gia các cuộc thi, tôi lại lo lắng về việc thắng hay thua, như thể tôi nhất định phải giành được giải thưởng hoặc đạt được điều gì đó. Bạn có tự tạo áp lực như vậy cho bản thân không?

He Yi: Không. Tôi nghĩ thua cuộc cũng không sao . Điều quan trọng là học được điều gì đó từ quá trình đó . Ví dụ, bạn có thể nhận thấy các thí sinh khác đi lại rất duyên dáng trong lúc tập luyện, và bạn có thể tự hỏi tại sao họ lại có dáng vẻ tự tin và thẳng lưng như vậy. Sau đó, bạn nhận ra rằng mình cũng cần điều chỉnh tư thế của mình. Tôi nghĩ bạn có thể học hỏi từ những thất bại. Chiến thắng thì tuyệt vời, nhưng thua cuộc cũng không sao.

Người dẫn chương trình: Nhưng liệu thái độ đối với thắng thua này có cần phải được rèn luyện để phát triển không? Khi còn nhỏ, ai cũng muốn chiến thắng, nhưng khi lớn lên, chúng ta dần nhận ra rằng cuộc sống không chỉ là về chiến thắng.

He Yi: Không, tôi nghĩ có lẽ là vì điểm xuất phát của tôi khá thấp, nên tôi cảm thấy thua cuộc là chuyện bình thường, còn chiến thắng là một phần thưởng thêm.

Người dẫn chương trình: Sau này anh/chị bước chân vào lĩnh vực truyền hình, nghe có vẻ là một câu chuyện thú vị. Nhiều người mơ ước được làm việc trong ngành truyền hình khi còn trẻ vì nhìn thấy ai đó trên TV có vẻ rất thành công. Câu chuyện của anh/chị về việc bước chân vào ngành truyền hình nghe giống như một huyền thoại hơn.

He Yi: Có một cô gái tên là Wang Danqing. Tôi gặp cô ấy khi chúng tôi đang thảo luận về một dự án hợp tác kinh doanh. Một ngày nọ, cô ấy gọi cho tôi và nói: "Hiện tại tôi đang làm việc cho một chương trình của Sunshine Media tại một đài truyền hình vệ tinh. Họ đang tổ chức buổi thử giọng. Tôi nghĩ bạn rất phù hợp, hãy đến thử xem sao." Tôi nhớ lúc đó tôi đang đứng trên tàu điện ngầm khi nghe điện thoại. Tín hiệu chập chờn, và tôi đang nhìn những đoàn tàu điện ngầm Bắc Kinh lao vùn vụt qua. Tôi nghĩ bụng, mình mới 25 tuổi, không phải người chuyên nghiệp, và tiếng Quan thoại của mình cũng không chuẩn. Làm sao mình có thể thử giọng làm người dẫn chương trình được chứ? Nhưng cô ấy nói: "Chúng tôi không muốn giọng điệu phát thanh; chúng tôi muốn một phong cách tự nhiên và chân thực. Tôi nghĩ bạn rất phù hợp, hãy đến thử xem sao." Thế là tôi đến buổi thử giọng.

Trong hai vòng audition đầu tiên, tôi cảm thấy mình chỉ ở mức trung bình. Nhưng vì Danqing là đạo diễn, cô ấy đã hết lòng ủng hộ tôi tiến vào vòng tiếp theo. Rồi một ngày, cô ấy nói với tôi: "Nhà sản xuất của chúng ta đã nghỉ việc. Nhà sản xuất quản lý tiền bạc, nên tôi sẽ báo với nhà sản xuất chính của đài về việc xin nghỉ việc. Nếu ông ấy muốn giữ tôi lại, tôi sẽ nói rằng tôi muốn làm nhà sản xuất. Cậu nghĩ sao?" Lúc đó tôi nghĩ điều đó nghe có vẻ hợp lý, nhưng tôi không hiểu cách thức hoạt động của các đài truyền hình và chưa từng làm bất kỳ công việc liên quan nào. Lúc đó, tôi chỉ là một thí sinh, và tôi không ngờ cô ấy lại thực sự từ chức. Ngày hôm sau, cô ấy gọi điện báo cho tôi: "Họ đã chấp thuận rồi." Cô ấy cũng nói: "Cơ hội của cậu có lẽ đã hết rồi." Tôi nghĩ bụng, vì đã thất bại một lần rồi, nếu thất bại lần thứ hai cũng chẳng có gì đáng thất vọng; mình cũng chẳng cảm thấy mất mát gì.

Thật bất ngờ, họ vẫn thông báo cho tôi tham gia vòng chung kết. Vòng chung kết được tổ chức tại văn phòng Sunshine Media. Mọi người bốc thăm để xác định chủ đề của mình, sau đó có hai phút để chuẩn bị trước khi thuyết trình. Sau phần thuyết trình, có một phiên hỏi đáp với máy quay hướng vào chúng tôi. Đầu tiên là phần tự giới thiệu; tôi không nhớ mình đã nói gì vì nội dung phụ thuộc vào chủ đề tôi bốc thăm được. Nhưng tôi nhớ rất rõ phần hỏi đáp. Lúc đó, tôi không ngờ mình lại có cơ hội này; tôi nghĩ mình có thể bị loại. Họ hỏi tôi, "Bạn có những lợi thế nào khiến bạn trở thành một người dẫn chương trình giỏi?" Tôi trả lời, "Tôi có nền tảng về tâm lý học. Mặc dù chưa hoàn thành bằng thạc sĩ, nhưng tôi khá đồng cảm và có thể giao tiếp với nhiều người khác nhau. Thứ hai, tôi đã học trang điểm, điều này sẽ giúp tôi tiết kiệm chi phí thuê chuyên viên trang điểm. Thứ ba, tôi không quan tâm đến mức lương vì công việc này rất thú vị; đó là một chương trình du lịch. Có người trả tiền cho bạn để đi du lịch và trả lương cho bạn – thật tuyệt vời!" Nói xong, tôi quay lại, chắc chắn mình sẽ thất bại. Các ứng viên khác đều là những người chiến thắng trong các cuộc thi sắc đẹp, người mẫu hoặc những người nổi tiếng. Tôi tự nhủ, lần này chắc chắn mình không có cơ hội.

Vì các ứng viên khác đều là những người chiến thắng cuộc thi sắc đẹp, người mẫu hoặc những người nổi tiếng đã có tên tuổi, tôi nghĩ mình không có cơ hội và đã mất hy vọng. Rồi một ngày, tôi bất ngờ nhận được cuộc gọi từ một nhà sản xuất mới, chị Mu, người muốn ký hợp đồng với tôi. Tôi rất ngạc nhiên. Có vẻ như họ coi trọng tính thực tế, có lẽ vì tôi là người giản dị, không kiêu căng và có thể tự trang điểm.

Nhìn lại bây giờ, tôi cảm thấy vô cùng biết ơn tất cả mọi thứ, từ Danqing và chị Mu cho đến khoảng thời gian làm việc tại đài truyền hình. Nhiều người nói ngành giải trí hay truyền hình rất phức tạp, nhưng đối với tôi, trải nghiệm đó là một kỷ niệm tuyệt vời.

Người dẫn chương trình: Tôi từng làm việc trong lĩnh vực truyền hình và đã chứng kiến nhiều điều thực sự khiến tôi xúc động. Bạn biết đấy, trong những tình huống như thế này, chắc chắn sẽ tạo nên một câu chuyện hay.

He Yi: Giờ nhìn lại, những ngày làm việc cùng các chị em đồng hương thật sự rất tuyệt vời. Giống như Jiawei, Gaomei và Bingjie, chúng tôi đều trạc tuổi nhau. Chúng tôi đã dành một hoặc hai năm cùng nhau cười đùa, tạo nên nhiều kỷ niệm hạnh phúc. Họ luôn nói, "Nhanh lên quay phim đi, rồi chúng ta sẽ về chơi mạt chược." Họ thực sự đã chăm sóc tôi rất tốt.

Người dẫn chương trình: Vì tôi làm việc ở đài truyền hình, tôi luôn nghĩ rằng mọi người ở đó thực ra khá tính toán. Suy cho cùng, cơ hội rất hạn chế, và ai cũng đang tranh giành từng cơ hội nhỏ để thăng tiến.

He Yi: Đúng vậy, nhưng có lẽ là vì tôi đang làm một chương trình thực địa chứ không phải chương trình đã được ghi hình trước. Chúng tôi đến nhiều vùng nông thôn hẻo lánh, những nơi có thể không được các nhà sản xuất khác ưa chuộng. Nhưng tôi thực sự thích công việc này. Các đạo diễn trong nhóm hầu hết đều rất tài năng và trẻ tuổi, vì vậy chúng tôi luôn vui vẻ, tràn ngập tiếng cười mỗi ngày.

Người dẫn chương trình: Tôi tưởng bạn sẽ kể cho tôi nghe trải nghiệm đó khó khăn như thế nào, nhưng bạn không hề đề cập đến điều đó.

He Yi: Chắc chắn là rất khó khăn, nhất là những chuyến đi bộ đường dài và người bạn đồng hành của tôi – một người đàn ông lớn tuổi hơn. Thực ra, chúng tôi chỉ dần dần thân thiết hơn sau khi quay được hai hoặc ba tập phim. Anh ấy có phong cách riêng, và tôi cũng vậy. Anh ấy là một người đàn ông lớn tuổi rất nghệ thuật, luôn nói, "Tôi không thể sống thiếu Wi-Fi và cà phê." Mỗi lần đến một nơi nào đó, anh ấy lại nói về lịch sử lâu đời của nơi đó và so sánh nó với hàng trăm quốc gia mà anh ấy đã từng đến. Còn tôi thì lại là người hướng đến trải nghiệm nhiều hơn; tôi thích leo núi xuống biển, làm đủ loại công việc chân tay, như đào củ sen trong bùn. Việc leo núi thường là nhiệm vụ của tôi, còn cưỡi ngựa là trách nhiệm của anh ấy. Mặc dù đôi khi chúng tôi cần phải đi bộ, nhưng anh ấy có thể cưỡi ngựa, còn tôi chỉ có thể đi bộ.

Tôi nghĩ sự phân công lao động này khá hợp lý, vì mỗi người chúng tôi đều có thế mạnh riêng. Nếu là nhảy bungee, chắc chắn tôi sẽ đi, còn anh ấy sẽ nói, "Không, không, không, tôi không bao giờ làm bất cứ điều gì đe dọa đến tính mạng của mình." Sự tương phản này thật dễ thương. Và vì anh ấy lớn tuổi hơn một chút, chúng tôi dần dần phát triển một sự hiểu ngầm trong quá trình làm việc. Vì chúng tôi là một nhóm nam nữ, bất kể có tranh giành sự chú ý hay không, cuối cùng mọi người đều sẽ có cơ hội tỏa sáng của riêng mình. Vì vậy, không có sự chơi xấu hay mưu mô giữa chúng tôi; thay vào đó, chúng tôi đã tạo ra nhiều kỷ niệm hạnh phúc. Mặc dù công việc vất vả, nhưng những ngày tìm thấy niềm vui trong khó khăn khi còn trẻ thực sự đáng trân trọng.

Người dẫn chương trình: Quá trình chuyển đổi từ kinh nghiệm trước đây sang gia nhập ngành công nghiệp tiền điện tử của bạn diễn ra như thế nào? Nghe có vẻ đó là một sự thay đổi lớn.

He Yi: Chúng tôi quay chương trình đó suốt một năm, đi đến hầu hết mọi miền Trung Quốc. Năm sau, nhờ kinh nghiệm diễn xuất trên màn ảnh, tôi bắt đầu nhận được những cơ hội mới, chẳng hạn như lời mời từ các đài truyền hình hoặc chương trình khác. Lúc đó tôi có hai lựa chọn, và câu chuyện khá thú vị.

Một cơ hội đến từ một nhà sản xuất được bạn tôi giới thiệu. Cô ấy từng là Giám đốc tài chính của một công ty, đạt được tự do tài chính nhờ khởi nghiệp, và sau đó ấp ủ ước mơ làm phim và truyền hình. Cô ấy đã viết một cuốn tiểu thuyết về hành trình vươn tới thành công và muốn chuyển thể nó thành phim truyền hình. Sau đó, cô ấy thành lập một công ty sản xuất phim và truyền hình, tự viết kịch bản và lên kế hoạch quay phim câu chuyện khởi nghiệp của chính mình. Công ty của cô ấy muốn tuyển diễn viên. Cô ấy đã phỏng vấn nhiều cô gái nhưng cảm thấy không ai phù hợp với hình mẫu doanh nhân lý tưởng của mình. Rồi cô ấy gặp tôi và đề nghị ký hợp đồng với tôi, nhưng với điều kiện tôi phải xóa nốt ruồi trên cằm. Cô ấy cảm thấy ngoại hình của tôi không hoàn toàn phù hợp với hình mẫu lý tưởng của cô ấy. Hơn nữa, mức lương đề nghị là một khoản cố định hàng tháng, không cao, và nguồn tài chính hạn chế. Tôi cảm thấy có điều gì đó không ổn, nên tôi đã do dự.

Khoảng thời gian đó, năm 2013, giá Bitcoin đã vượt qua mốc 1.000 đô la . Tôi quen một nhà đầu tư mạo hiểm tên là Mike McGonagall, người đã nhờ tôi giúp ông ấy tạo một quảng cáo cho một công ty giao dịch Bitcoin. Ông ấy không đề cập đến vấn đề thanh toán, vì vậy tôi hỏi, " Bitcoin là gì? " Tôi bắt đầu tự nghiên cứu, đọc bản cáo bạch trực tuyến. Sau khi đọc xong, tôi thấy khái niệm Bitcoin vô cùng mới lạ, bởi vì đó là lần đầu tiên tôi thực sự hiểu được bản chất của "tiền". Khi còn nhỏ, mọi người luôn nói với tôi rằng tiền rất quan trọng, nhưng không ai giải thích tiền thực sự là gì. Thông qua Bitcoin, tôi cảm thấy như một thế giới mới đã mở ra trước mắt mình.

Vì vậy, tôi đã viết một bài báo ngắn cho anh ấy, tạo một quảng cáo miễn phí và đăng lên WeChat Moments của mình kèm hình ảnh. Việc đó tạm thời giải quyết được vấn đề. Sau đó, tôi đã ký được hợp đồng với một công ty sản xuất phim và cũng hoàn thành chiến dịch quảng cáo bằng Bitcoin. Mai Gang đã tổ chức một buổi karaoke, mời tất cả những người đã giúp đỡ trong việc quảng cáo tham gia, và chuẩn bị một số phần quà nhỏ, trong đó món quà đắt nhất là một chiếc iPad.

Trong sự kiện đó, tôi đã gặp Star và chúng tôi nói chuyện về Bitcoin. Mai Gang nói với Star, "Anh không phải đang tìm giám đốc marketing sao? He Yi sẽ rất phù hợp." Thế là Star bảo tôi, "Tuần sau đến công ty chúng tôi để bàn bạc xem anh có hứng thú gia nhập không." Lúc đó, tôi có hai lựa chọn, và tôi cảm thấy mình vẫn còn tinh thần khởi nghiệp. Thời điểm đó, môi trường khởi nghiệp và đầu tư thiên thần ở Trung Quốc rất sôi động, và tôi cũng muốn tham gia một công ty khởi nghiệp để trải nghiệm quá trình khởi nghiệp một cách trực tiếp. Đây là cơ hội để tôi bước vào thế giới tiền điện tử.

Người dẫn chương trình: Vậy ra chính bạn là người đã thuyết phục CZ gia nhập công ty khởi nghiệp, đúng không? Sau khi anh ấy rời công ty cũ, bạn cũng chọn gia nhập đội ngũ của anh ấy. Cuộc trò chuyện của hai người lúc đó diễn ra như thế nào? Bạn đã thuyết phục anh ấy ra sao? Và anh ấy đã thuyết phục bạn như thế nào?

He Yi: Thực ra, khi CZ gia nhập đội của tôi, tôi cảm thấy thị phần của chúng tôi đã đạt đến một quy mô nhất định. Lúc đó, có thể anh ấy có một vài bất đồng nhỏ với công ty cũ. Tôi đã nói với anh ấy: "Anh có nền tảng giao dịch rất vững chắc, nhưng hiện tại anh đang làm việc trong lĩnh vực ví điện tử, điều này chưa tận dụng hết tài năng và khả năng của anh. Còn chúng tôi là một nền tảng giao dịch. Anh đã giao dịch nhiều năm, tích lũy được nhiều kinh nghiệm và rất giỏi trong việc thiết kế hệ thống giao dịch. Tại sao không tiếp tục giao dịch? Đó là lĩnh vực mà anh giỏi nhất và phù hợp nhất." Tôi nghĩ đó có lẽ là điểm mấu chốt để thuyết phục anh ấy.

Người dẫn chương trình: Việc bắt đầu kinh doanh riêng và trở thành ông chủ của chính mình đồng nghĩa với việc chấp nhận những rủi ro rất lớn, điều này thường khiến mọi người do dự. Vậy tại sao bạn lại quyết định trở thành đối tác?

He Yi: Quyết định này thực ra có liên quan mật thiết đến kinh nghiệm nghề nghiệp của tôi. Trước khi gia nhập Binance, tôi đã làm việc tại Yixia Technology khoảng một năm rưỡi . Khi đó, tôi phụ trách mảng marketing , bao gồm các sản phẩm di động như livestream, Miaopai và Xiaokaixiu. Thời điểm đó, quy mô công ty thậm chí còn lớn hơn cả Douyin, và có thể nói là đang ở vị trí dẫn đầu trong ngành.

Thời điểm đó, tôi cảm thấy cuộc sống thực sự có số phận riêng của nó. Có một lần, một chuyện khá thú vị đã xảy ra. Khi tôi đang làm việc tại Yixia Technology, một ngày nọ, chuông báo thức của tôi không reo, hoặc tôi không nghe thấy nó, và tôi ngủ quên. Hôm đó, cổ đông của chúng tôi, Jiang Nanchun, người sáng lập Focus Media, đến công ty để thuyết trình về marketing, và tôi là người phụ trách marketing. Tôi đến muộn hơn nửa tiếng, điều này đã để lại ấn tượng không tốt với cổ đông.

Focus Media là một trong những nhà đầu tư của chúng tôi; họ chủ yếu hoạt động trong lĩnh vực quảng cáo thang máy. Đổi lại, chúng tôi cần phân bổ một phần ngân quỹ cho các chiến dịch quảng cáo của họ. Tôi phụ trách việc đặt quảng cáo và cực kỳ tỉ mỉ về các chi tiết, chẳng hạn như sự phù hợp của vị trí quảng cáo, thời gian phát sóng, và thậm chí cả việc quảng cáo phim là quảng cáo đầu hay cuối phim – tất cả những yếu tố này đều ảnh hưởng đáng kể đến hiệu quả của quảng cáo. Tôi thường xuyên tranh luận với nhóm Focus Media về những chi tiết này, đôi khi đến mức gây áp lực rất lớn lên họ. Tôi cảm thấy họ có thể không hài lòng với tôi, vì vậy họ đã đề cử một quản lý cấp cao mới cho ban lãnh đạo công ty để làm người giám sát trực tiếp của tôi.

Thời điểm đó, công ty sắp sửa niêm yết cổ phiếu. Chúng tôi đã ký nhiều thỏa thuận, bao gồm quyền chọn, vốn cổ phần và các công tác chuẩn bị IPO. Chúng tôi cũng đã thuê một Giám đốc tài chính (CFO) chính thức để phụ trách công tác chuẩn bị IPO. Nhưng vào giai đoạn này, một cấp trên mới đột nhiên xuất hiện, điều này khiến tôi hơi khó chịu.

Hơn nữa, phong cách làm việc của tôi rất chú trọng đến kết quả; tôi quen với việc làm mọi thứ đến cùng . Tại nơi làm việc, tôi sẽ không thỏa hiệp chỉ vì ai đó có chức vụ cao hơn, là cổ đông hay đối tác trong công ty; tôi luôn kiên định với phán đoán chuyên môn của mình. Mặc dù phong cách này đã dẫn đến hiệu quả công việc xuất sắc, nhưng nó cũng gây ra căng thẳng trong mối quan hệ của tôi với một số đồng nghiệp. Có lẽ vì tôi chưa từng làm việc trong các công ty lớn, nên tôi không giỏi xử lý các mối quan hệ phức tạp giữa các cá nhân , nhưng sự tập trung vào kết quả khiến phong cách làm việc của tôi rất thẳng thắn.

Ngay lúc đó, CZ liên lạc với tôi, nói rằng anh ấy dự định ra mắt ICO và đã viết xong bản cáo bạch, hỏi tôi có thể làm cố vấn được không. Tôi nói với anh ấy: "Tôi sẽ không ký tên vào một tài liệu mà tôi không hiểu rõ. Nếu anh muốn tôi làm cố vấn, tôi phải thực sự tham gia vào đó." Vì vậy, tôi yêu cầu anh ấy gửi cho tôi bản cáo bạch. Lúc đó, tôi đang ở Thượng Hải tham dự Lễ hội Người ảnh hưởng Weibo và đã dành cả cuối tuần để chỉnh sửa bản cáo bạch. Khoảng một phần ba bản thảo đầu tiên do chính tôi viết.

Lúc đó, tôi không nghĩ đến chuyện tiền lương; tôi chỉ muốn hoàn thành công việc trước đã. Điều này có thể là một phần trong giá trị làm việc của tôi—tập trung vào nhiệm vụ trước mắt, thay vì nghĩ đến lợi ích cá nhân ngay từ đầu . Sau này, khi trở lại Bắc Kinh, CZ đã thăm dò hỏi tôi có muốn gia nhập nhóm của anh ấy không, nhưng tôi không để ý lắm. Tôi nhớ mình đã nói với anh ấy: "Tôi quá đắt; chắc anh không đủ khả năng thuê tôi đâu." Thực ra đó là một lời từ chối khéo léo, bởi vì Binance lúc đó chỉ là một công ty khởi nghiệp nhỏ, hoạt động kinh doanh chưa phát triển hoàn thiện và nguồn vốn rất hạn chế.

Không lâu sau đó, họ đã huy động được khoảng 100 triệu đô la thông qua ICO. CZ liên lạc lại với tôi và nói, "Giờ chúng tôi đã có đủ vốn rồi, và chúng ta có thể bàn về hợp tác." Đêm trước khi Binance niêm yết BNB vào ngày 14 tháng 7, anh ấy gọi cho tôi và nói, "BNB sẽ được niêm yết vào ngày mai. Nếu giá BNB tăng gấp mười lần sau khi niêm yết, tôi sẽ không thể đưa ra mức giá tương tự nữa. Vì vậy, hoặc là anh đồng ý ngay hôm nay, hoặc là chúng ta sẽ phải đàm phán lại sau."

Vào thời điểm đó, tôi đứng trước lựa chọn: ở lại công ty cũ và chờ đợi cơ hội IPO rõ ràng, hoặc gia nhập Binance và bắt đầu một hành trình mới . Cuối cùng, tôi đã chọn Binance vì tôi tự tin vào khả năng của mình. Trước đây, tôi đã xây dựng thành công một thương hiệu hàng đầu tại Trung Quốc, và lần này tôi muốn thử thách bản thân và xem liệu mình có thể xây dựng một nền tảng giao dịch hàng đầu toàn cầu hay không. Mặc dù Binance chưa ra mắt, tôi đã có một mục tiêu rõ ràng: phát triển Binance thành một nền tảng giao dịch hàng đầu toàn cầu.

Thực ra, lúc đó tôi có những cơ hội khác, nhưng cuối cùng tôi đã chọn Binance. Một lý do là CZ có phạm vi hoạt động quốc tế, trong khi hầu hết các cơ hội khác đều đến từ các công ty Trung Quốc và đội ngũ của họ có phạm vi hoạt động quốc tế hạn chế. Tôi muốn tham gia vào một dự án có tầm nhìn toàn cầu hơn và thử thách bản thân để đạt được những mục tiêu cao hơn.

Người dẫn chương trình : Tôi nghĩ cả hai bạn đều có con mắt nhìn người rất tinh tường. Cả hai bạn đều đã làm rất tốt, từ con số không vươn lên thành công vang dội. Điều tôi ngưỡng mộ nhất ở các bạn là lời nói nhẹ nhàng nhưng hành động lại vô cùng quyết đoán. Các bạn kiên định khi cần thiết và không lùi bước khi phải phản kháng .

Đây được gọi là thiết lập ranh giới. Làm thế nào để bạn nói rõ với người khác điều gì là đúng, đồng thời vẫn giữ được sự nhẹ nhàng nhưng kiên quyết?

He Yi: Thực ra không phải vậy. Hồi còn trẻ, phong cách giao tiếp của tôi rất thẳng thắn, thậm chí có phần thiếu tế nhị. Bây giờ vẫn vậy; tôi không hề trở nên mềm mỏng hơn. Nhiều người nói tôi là người rất khó đối phó.

Người dẫn chương trình: Nhưng chính phong cách này đã giúp bạn đạt đến đỉnh cao, đúng không?

He Yi: Đúng vậy. Để đạt đến đỉnh cao, bạn phải có những yêu cầu và tiêu chuẩn rõ ràng . Nếu thái độ của bạn chỉ là "đủ tốt" hoặc "đủ tốt là được rồi", bạn sẽ không bao giờ đạt đến đỉnh cao. Tôi có thể yêu cầu bản thân phải là người giỏi nhất, nhưng khi số lượng nhân viên tăng lên, việc duy trì văn hóa này trong công ty trở nên rất quan trọng.

Phương pháp của tôi rất đơn giản: Tôi chỉ ra trực tiếp các vấn đề khi phát hiện ra chúng, và giao những vấn đề tôi bỏ sót cho người khác xử lý. Tôi tin rằng vấn đề cốt lõi nằm ở khâu tuyển dụng. Trước hết, bạn có tuyển dụng những người có giá trị phù hợp với công ty mình không? Thế giới không chỉ có trắng và đen. Một số người có thể làm việc kém hiệu quả ở công ty bạn nhưng lại xuất sắc ở công ty khác. Do đó, điều quan trọng nhất trong quá trình tuyển dụng là liệu người đó có phù hợp với văn hóa công ty bạn hay không.

Người dẫn chương trình: Chắc hẳn bạn đã tham dự nhiều sự kiện quan trọng, nơi có nhiều phụ nữ tháp tùng những người thành đạt, và bạn chính là người thành đạt đó. Nhiều người có thể nhầm tưởng rằng một người phụ nữ xuất hiện tại những buổi gặp gỡ toàn người thành đạt như vậy chắc hẳn là người thân trong gia đình của ai đó.

Trong thời đại bùng nổ thông tin này, khả năng phân biệt thông tin trở nên đặc biệt quan trọng. Có thể có vô số chủ đề thịnh hành trên thế giới, nhưng điều quan trọng là phải biết chủ đề nào phù hợp với bạn. Mỗi người sẽ có cảm nhận khác nhau về cùng một nội dung, phải không?

He Yi: Tôi nghĩ rằng, với tư cách là một người phụ nữ, dù bạn chọn trở thành một người vợ và người mẹ tận tụy, hay một người mẹ tốt và người nội trợ đảm đang, tất cả đều là sự lựa chọn, và những vai trò này không dễ để hoàn thành xuất sắc . Nếu bạn hướng đến sự hoàn hảo, những lựa chọn này có thể rất khó khăn. Nhưng đối với tôi, tôi đã chọn là chính mình. Đây vừa là một lựa chọn chủ động vừa là một lựa chọn thụ động. Nó thụ động bởi vì tôi không sinh ra đã là công chúa, vì vậy tôi phải vượt qua khó khăn và trưởng thành bằng chính nỗ lực của mình. Trong quá trình này, bạn sẽ thấy mình trở nên kiên cường và mạnh mẽ hơn. Và chỉ khi đủ mạnh mẽ, bạn mới thực sự hiểu được mình muốn sống cuộc đời như thế nào.

Một số người có thể chọn quay trở lại cuộc sống gia đình sau khi đạt được thành công trong sự nghiệp. Họ có thể cảm thấy mình đã chứng tỏ được bản thân trong thế giới kinh doanh hoặc trong môi trường do nam giới thống trị, nhưng cuối cùng nhận ra rằng họ thích làm mẹ hoặc làm vợ hơn. Tôi nghĩ đây là sự lựa chọn của họ, và cơ sở của sự lựa chọn này là họ đã thử nhiều lối sống khác nhau và biết mình thực sự thích và không thích điều gì .

Người dẫn chương trình: Trong trường hợp của bạn, làm thế nào bạn có thể cân bằng hoàn hảo giữa vai trò là một người mẹ và vai trò của mình tại nơi làm việc?

He Yi: Tôi không nghĩ đây là sự lựa chọn hoặc cái này hoặc cái kia . Thực ra, tôi vô cùng thích thú với quá trình làm mẹ. Mặc dù tôi thường thấy những cuộc thảo luận trên mạng về nỗi lo lắng xung quanh việc sinh con, chẳng hạn như những thay đổi về thể chất, đau đớn và những tổn thương không thể phục hồi mà việc sinh nở có thể gây ra, nhưng tôi tin rằng làm mẹ là một điều tuyệt vời. Câu nói "Sức mạnh của người mẹ là vô bờ bến" diễn tả hoàn hảo cảm xúc của tôi, và tôi cảm thấy đây là một sự chuyển biến quan trọng trong cuộc đời mình.

Hôm qua, có người hỏi tôi làm gì khi gặp nhiều áp lực? Tôi đối phó thế nào khi cảm thấy chán nản? Tôi nghĩ không phải con tôi cần tôi, mà là tôi cần con tôi. Là một người mẹ, bạn cảm thấy cần phải trở nên mạnh mẽ và kiên cường hơn vì bạn gánh vác trách nhiệm bảo vệ con mình. Sức mạnh này dường như là bẩm sinh, một bản năng tự nhiên được ghi trong DNA của chúng ta.

Về vấn đề lo lắng khi sinh con, tôi tin rằng phụ nữ không cần phải quá sợ hãi việc sinh nở. Thứ nhất, các công nghệ y tế hiện đại, chẳng hạn như gây tê tủy sống, có thể làm giảm đau khi sinh một cách hiệu quả, giúp quá trình này dễ kiểm soát hơn. Thứ hai, vì tôi có nhiều nhân viên nữ xung quanh, nên tôi đã đặc biệt biên soạn một "cẩm nang sinh nở", bao gồm các biện pháp phòng ngừa trong thai kỳ, chuẩn bị tâm lý và cách chăm sóc trẻ sau khi sinh. Cẩm nang này sau đó đã được các đồng nghiệp bổ sung và cải tiến, trở thành một nguồn tài liệu hữu ích. Tôi thường chia sẻ cẩm nang này với các đồng nghiệp khi biết họ mang thai. Tôi dự định sẽ biến cẩm nang này thành nguồn tài liệu nội bộ của công ty để nhiều nhân viên hơn có thể được hưởng lợi.

Tôi không nghỉ thai sản sau khi sinh con; thay vào đó, tôi đi làm ngay lập tức. Nhiều người hỏi tôi có bị trầm cảm sau sinh không, nhưng câu trả lời của tôi là đơn giản là tôi không có thời gian để buồn bã . Vì công việc của tôi rất bận rộn, hầu hết năng lượng của tôi đều dành cho nó.

Người dẫn chương trình: Nếu nhìn lại khi bạn 90 hoặc 100 tuổi, những kỷ niệm nào sẽ khiến bạn hạnh phúc nhất? Những thành tựu của bạn, đế chế kinh doanh của bạn, hay một sự kiện đặc biệt nào đó?

He Yi: Tôi nghĩ điều quan trọng nhất trong cuộc sống là " vì chúng ta đã ở đây, đừng sống vô ích ". Nếu bạn hỏi tôi trân trọng điều gì nhất lúc này, tôi vẫn sẽ chọn gia đình mình.

Người dẫn chương trình: Trong giới của chúng ta có nhiều bạn nam, khi chọn bạn đời, họ thường mong muốn tìm được người phụ nữ thành đạt, nhưng phụ nữ thành đạt thường được cho là khó theo đuổi hơn. Trước đây, người ta có thể nghĩ phụ nữ nên dịu dàng và đức hạnh, nhưng giờ đây nhiều người lại hỏi: "Chị khó tính quá, làm sao mà theo đuổi được chị?" Chị có thể cho họ một vài lời khuyên được không? Ví dụ, làm thế nào để theo đuổi một người phụ nữ thành đạt như chị? Không phải cụ thể về chị, mà là về những người phụ nữ thành đạt nói chung. Bởi vì tôi nghĩ phụ nữ thường có xu hướng ngưỡng mộ sức mạnh. Nếu một người đàn ông đã rất thành công, làm thế nào anh ta có thể tạo điều kiện cho người phụ nữ phát huy thế mạnh của mình trong khi vẫn khiến cô ấy cảm thấy thoải mái?

He Yi: Chỉ những người đàn ông xuất chúng mới có thể ở bên cạnh những người phụ nữ xuất chúng.

Tôi nghĩ chỉ những người đàn ông thực sự xuất sắc mới có thể ở bên cạnh những người phụ nữ xuất sắc. Sự "xuất sắc" ở đây không chỉ đề cập đến thành công về tiền bạc hay sự nghiệp, mà còn cả sự trưởng thành trong thấu hiểu. Quả thực giữa mọi người có những khác biệt, nhưng những khác biệt này có thể dần được thu hẹp hoặc thậm chí đảo ngược theo thời gian và nỗ lực.

Tôi nhớ một câu nói của thầy tôi: " Tiền mà người ta kiếm được đều là tiền tri thức. " Câu nói này đã để lại ấn tượng sâu sắc trong tôi. Trình độ nhận thức của một người không chỉ quyết định cách họ tích lũy của cải mà còn ảnh hưởng đến mạng lưới quan hệ xã hội của họ. Nói cách khác, các mối quan hệ giữa người với người của bạn dựa trên trình độ nhận thức của bạn. Bạn càng hiểu biết sâu sắc về thế giới, bạn càng có thể xây dựng được nhiều mối quan hệ chất lượng cao. Và chất lượng cuộc sống này không chỉ được phản ánh qua việc bạn giàu có hay lái loại xe gì, mà quan trọng hơn, là liệu bạn có sự bình an và mãn nguyện trong tâm hồn hay không.

Do đó, tôi tin rằng nếu một người đàn ông không thể mang lại giá trị cho người phụ nữ về mặt nhận thức, thì tại sao cô ấy lại cần anh ta? Tương tự, nếu một người đàn ông rất thành công và xuất sắc, thì người phụ nữ cần xem xét mình có thể mang lại gì cho anh ta. Thường thì, chúng ta không nên lúc nào cũng nghĩ về việc mình có thể nhận được gì từ người kia, mà nên nghĩ về việc mình có thể cống hiến gì cho họ trước tiên. Chỉ khi cả hai bên cùng tạo ra giá trị trong mối quan hệ thì mối quan hệ đó mới thực sự bền vững và lành mạnh.

Người dẫn chương trình: Theo bạn, Binance sẽ trở thành loại công ty như thế nào trong tương lai?

He Yi: Tôi hy vọng Binance có thể phát triển thành một khu rừng mưa Amazon . Rừng mưa Amazon tràn đầy sự sống, nơi mọi loài thực vật đều có thể phát triển tự do, tạo nên một hệ sinh thái đa dạng và bền vững. Tôi hy vọng Binance cũng có thể trở thành một nơi như vậy, một khu vườn nơi mọi người đều có thể phát triển tự do.

Cấu trúc doanh nghiệp truyền thống thường có hình tam giác, với người đứng đầu ra lệnh và cấp dưới chỉ đơn giản là thực hiện nhiệm vụ. Tuy nhiên, tôi đang nỗ lực chuyển đổi Binance thành một tổ chức giống như một khu vườn. Trong khu vườn này, mọi người đều có tiếng nói và không gian để phát triển. Nhiều người mới gia nhập Binance, đặc biệt là những người trong ban quản lý, có thể bối rối: tại sao mọi người dường như đều là sếp? Đó là bởi vì chúng tôi muốn mọi người chủ động phát triển và tìm được vị trí của mình. Nếu bạn không đủ mạnh, bạn có thể bị người khác lấn át; nhưng nếu bạn đủ mạnh, bạn có thể phát triển thành một cây cổ thụ cao lớn trong khu vườn này.

Tầm nhìn của tôi là biến Binance thành một khu rừng nhiệt đới, nơi mỗi nhân viên đều có thể phát triển thành một cây cổ thụ hùng vĩ, xây dựng nên một hệ sinh thái phong phú và mạnh mẽ. Trong cấu trúc tổ chức này, việc tôi có phải là CEO hay không không quan trọng. Tôi hy vọng rằng trong tương lai, Binance sẽ có nhiều đối tác thực sự cùng nhau hỗ trợ công ty, thay vì chỉ dựa vào mình tôi. Có thể tôi chỉ là một mắt xích hỗ trợ ở dưới cùng của cấu trúc này. Mục tiêu của tôi là biến Binance thành nơi mà mọi người đều có thể phát huy hết tiềm năng của mình, thay vì chỉ dựa vào sự lãnh đạo của một cá nhân.

Người dẫn chương trình: Khi tôi lần đầu tiên nhìn vào cấu trúc của Binance, anh và CZ luôn là gương mặt đại diện của Binance. Nhưng giờ anh đã trở thành CEO, lý do đằng sau quyết định đó là gì?

He Yi: Thực ra, tôi không nghĩ việc mình có phải là CEO hay không là quan trọng. Nhiều người chúc mừng tôi và nói, "Chúc mừng, cuối cùng anh cũng trở thành CEO rồi." Nhưng tôi nghĩ chức danh không quan trọng bằng việc bạn gánh vác bao nhiêu trách nhiệm và đảm nhận bao nhiêu nhiệm vụ .

Tôi thường thảo luận về logic thăng tiến với mọi người. Nhiều người nghĩ, "Tôi muốn được thăng chức, tôi muốn một vị trí cao hơn." Nhưng quan điểm của tôi là trước tiên bạn cần phải sở hữu những kỹ năng cần thiết cho vị trí đó, và bạn sẽ tự nhiên đạt được chức danh đó . Tất nhiên, đôi khi sếp sẽ thăng chức cho bạn để đảm nhận những trách nhiệm rộng hơn. Nếu bạn có thể đảm nhận thử thách này và làm tốt, điều đó thật tuyệt vời; nhưng nếu không, bạn có thể thất bại.

Cá nhân tôi thích đạt được kết quả trước rồi mới đảm nhận trách nhiệm , vì vậy việc tôi có trở thành CEO hay không không quan trọng đối với tôi. Quyết định bổ nhiệm tôi làm CEO có lẽ chủ yếu là để tạo niềm tin cho mọi người trong giai đoạn thị trường giảm giá này. Trong hai năm qua, chúng tôi đã nỗ lực khắc phục những thiếu sót, chẳng hạn như tăng cường liên lạc với các cơ quan quản lý, xin giấy phép và nâng cao tiêu chuẩn tuân thủ. Mặc dù công việc này đầy thách thức, nhưng chúng tôi đã và đang bắt kịp trong hai năm qua. Tôi hy vọng rằng bằng việc đảm nhận vai trò CEO, tôi có thể gửi một tín hiệu đến thế giới bên ngoài: Các giá trị cốt lõi của Binance vẫn được giữ nguyên; ví dụ, triết lý "ưu tiên người dùng" của chúng tôi không thay đổi - đây là cam kết của chúng tôi đối với toàn ngành và người dùng của chúng tôi.

Người dẫn chương trình: Anh/Chị đã ở vị trí hàng đầu toàn cầu rồi, nhưng nguồn lực khan hiếm nhất chính là thời gian, và tôi tự nhận mình là người "thiếu thời gian". Tại Tuần lễ Blockchain Binance, tôi thấy rằng bất cứ nơi nào anh/chị đến, mọi người đều háo hức chụp ảnh hoặc trò chuyện với anh/chị – một quá trình cần thiết để thực sự thành công và nổi tiếng. Nhưng tôi tò mò, chắc hẳn anh/chị rất trân trọng thời gian và năng lượng của mình, phải không? Tại sao anh/chị vẫn sẵn lòng trả lời cư dân mạng trên Twitter?

He Yi: Thỉnh thoảng tôi cũng phản hồi trên mạng, tùy thuộc vào tính chất của vấn đề. Nếu ai đó chỉ ra vấn đề trong công việc, chúng tôi sẽ thừa nhận sai lầm và nhanh chóng cải thiện những điểm còn thiếu sót. Đây là một quy trình hợp lý. Nếu ai đó đề xuất những lĩnh vực cần cải thiện trong công ty hoặc sản phẩm, tôi coi đây là phản hồi rất có ý nghĩa và chúng tôi sẽ xem xét nghiêm túc. Tuy nhiên, nhiều năm trước, trước năm 2019, danh tiếng trực tuyến của tôi hầu như hoàn toàn tích cực. Khi đó, tôi còn trẻ và thường tranh luận với người khác trong các nhóm chat. Nhưng sau này tôi nhận ra rằng một số người lợi dụng việc tranh luận với tôi để thu hút sự chú ý, vì vậy tôi đã học cách tránh tranh cãi càng nhiều càng tốt. Khi ai đó công kích tôi, tôi tự nhắc mình không nên đáp trả và không cho họ cơ hội.

Người dẫn chương trình: Phải chăng không phản hồi là phản hồi tốt nhất?

He Yi: Tôi nghĩ cần phải phản hồi những vấn đề quan trọng, nhưng tôi sẽ chọn cách bỏ qua những yêu cầu vô lý hoặc những yêu cầu được cố tình tạo ra để thu hút lượt truy cập. Phản hồi những nội dung như vậy chỉ giúp đối phương thu hút lượt truy cập; họ chỉ đang lợi dụng bạn. Hãy suy nghĩ tích cực hơn và lắng nghe những lời phê bình. Bạn không thể khiến mọi người thích mình. Cũng giống như không phải ai cũng thích đồng đô la Mỹ hay nhân dân tệ. Vì vậy, bạn cần tin rằng những người ủng hộ bạn sẽ luôn ủng hộ bạn, những người thích bạn sẽ vẫn thích bạn, còn những người không thích bạn, dù bạn giải thích thế nào cũng không thể thay đổi suy nghĩ của họ.

Người dẫn chương trình: Tôi nghĩ việc học cách chấp nhận những người chỉ trích chắc chắn cần thời gian và sự luyện tập. Khi lần đầu tiên thấy những bình luận tiêu cực trên mạng, tôi cảm thấy rất tệ. Một số lời chỉ trích rất vô lý, chẳng hạn như công kích giới tính, nơi sinh, quốc tịch của bạn, v.v. Những điều này vô nghĩa, nhưng chúng vẫn có thể ảnh hưởng đến tâm trạng của bạn.

He Yi: Vì nội dung này vô nghĩa, đừng bận tâm đến nó nữa.

Người dẫn chương trình: Liệu có thể hoàn toàn bỏ qua những bình luận tiêu cực này không?

He Yi: Thật ra rất khó để hoàn toàn phớt lờ nó. Nếu bạn không xem chút nào, bạn có thể bỏ lỡ một số thông tin quý giá, chẳng hạn như hiểu được giai đoạn phát triển của công ty và những vấn đề của sản phẩm. Vì vậy, bây giờ tôi tập trung nhiều hơn vào các vấn đề thực tế trên mạng xã hội, thay vì nội dung cảm xúc. Còn việc người khác thích hay chỉ trích tôi thì nằm ngoài tầm kiểm soát của tôi, phải không?

Người dẫn chương trình: Có bao giờ bạn đứng trước gương và tự nhủ: "Mình chỉ cần yêu quý bản thân mình thôi"?

He Yi: Không cần phải tự nhủ rằng chìa khóa là chấp nhận bản thân. Mọi người thường dễ nhìn nhận vấn đề theo lối tư duy nhị nguyên, nhị phân, kiểu như "Tôi tốt, anh ta xấu; tôi đúng, anh ta sai." Nhưng kiểu suy nghĩ này là sai lầm. Để nhìn nhận thế giới một cách lý trí hơn, bạn là một tiểu vũ trụ, và thế giới là một vũ trụ rộng lớn hơn. Trong hai vũ trụ này, bạn cần chấp nhận những khiếm khuyết của chính mình, và cũng chấp nhận những khiếm khuyết của thế giới. Cũng như có ngày và đêm, bạn cần chấp nhận cả điều tốt và điều xấu đến với mình, bởi vì những trải nghiệm này cuối cùng sẽ định hình con người bạn ngày hôm nay. Khi còn trẻ, tôi từng nói, " Hãy tận hưởng những gì số phận ban tặng ." Nhìn lại bây giờ, tôi hiểu câu nói đó sâu sắc hơn nhiều.

Người dẫn chương trình: Nhìn lại quãng thời gian đó, bạn có cảm thấy môi trường mình sinh ra khá khó khăn và gia đình cũng gặp nhiều gian khổ không? Giờ đây khi đã có thể mang đến cho họ một cuộc sống tốt đẹp hơn, bạn có cảm thấy mình đã làm tốt không?

He Yi: Thực ra thì không. Nếu nhìn từ góc độ của Thượng Đế, chúng ta chỉ là một hạt bụi trong vũ trụ, không đáng kể. Trời đất công bằng, lấy mọi vật làm nguồn gốc. Vì vậy, mặc dù tôi đã khá thành công ở một số khía cạnh, tôi nghĩ mình chỉ là một người tương đối may mắn và cũng khá chăm chỉ.

Dĩ nhiên, tôi cảm thấy tự hào khi thấy gia đình mình có cuộc sống tốt hơn và được tận hưởng những điều họ chưa từng trải nghiệm trước đây. Tôi là người khá giản dị, mẹ tôi cũng vậy. Ví dụ, chúng tôi vẫn thường xuyên mua sắm trên Taobao, và cuộc sống của chúng tôi vẫn rất đơn giản.

Người dẫn chương trình: Hồi nhỏ, mẹ bạn có bao giờ được thứ gì bà ấy thực sự muốn mà bây giờ bạn có thể dễ dàng cung cấp cho bà ấy không?

He Yi: Không. Kỳ vọng của mẹ tôi rất đơn giản; bà nghĩ sẽ thật tuyệt nếu tôi có thể trở thành một giáo viên ở vùng nông thôn. Vì vậy, mỗi bước tôi đi đều vượt quá kỳ vọng của bà. Chắc hẳn bà rất tự hào về tôi, nhưng trong mắt bà, con sẽ mãi là đứa trẻ nhỏ cần được chăm sóc. Dù con có lớn đến đâu, trong trái tim cha mẹ, con vẫn luôn là một đứa trẻ.

Mối quan hệ của tôi với mẹ không được thân thiết lắm khi tôi còn nhỏ. Sau khi cha tôi qua đời, mẹ tôi trở nên không ổn định về mặt cảm xúc. Khi đó, bà là một người phụ nữ trung niên, phải chu cấp cho cha mẹ già và nuôi dạy một đàn con, chịu áp lực rất lớn và do đó, tính khí khá thất thường. Vì vậy, trong ký ức của tôi, không có nhiều sự tương tác gần gũi giữa mẹ con trong suốt thời thơ ấu.

Tôi nghĩ đây là đặc điểm điển hình của các bậc cha mẹ thế hệ chúng tôi. Họ không quen với việc giáo dục con cái bằng sự khuyến khích hay khen ngợi, mà thay vào đó là bằng sự kìm nén. Tuy nhiên, phương pháp giáo dục này lại có tác động bất ngờ đến tôi. Càng bị kìm nén, tôi càng có động lực để trưởng thành. Vì vậy, tôi tự coi mình là một "ngoại lệ" lớn lên dưới nền giáo dục kìm nén này. Sau khi tròn 18 tuổi và bắt đầu kiếm tiền, tôi bắt đầu gửi tiền cho mẹ, ôm mẹ và mua đồ cho mẹ. Chỉ đến lúc đó, cha mẹ tôi mới dần học được cách thể hiện tình yêu thương một cách trực tiếp hơn.

Mẹ tôi là một người rất mạnh mẽ; nếu không, làm sao bà có thể gánh vác cả gia đình này? Bà không chỉ gánh vác cả gia đình mà còn luôn ủng hộ tôi. Chúng tôi từng sống chung với nhau, và bây giờ vẫn sống chung với nhau.

Người dẫn chương trình: Khi trò chuyện với các con, chị kể cho chúng nghe mẹ đã vượt qua giai đoạn khó khăn đó như thế nào?

He Yi: Tôi thường nói với các con: "Nếu các con không ăn uống đầy đủ, mẹ sẽ đưa các con đến Nepal một tháng để các con thấy cuộc sống của những đứa trẻ nghèo ở đó như thế nào." Sau đó, các con sẽ nói rằng chúng không muốn đi. Tôi nghĩ rằng vì mẹ tôi khá nghiêm khắc với tôi khi còn nhỏ, nên bây giờ tôi chú ý hơn đến việc thể hiện tình yêu thương với các con một cách ấm áp và thường nói những lời ngọt ngào với chúng.

Người dẫn chương trình: Con cái có phải là nguồn giúp bạn giải tỏa căng thẳng không? Ví dụ, bạn có ôm chúng khi bạn căng thẳng không?

He Yi: Vâng, nhìn thấy nụ cười rạng rỡ của các con khiến mọi áp lực đều tan biến. Và vì các con, tôi cảm thấy mình cần phải mạnh mẽ hơn để bảo vệ nhiều người hơn. Tôi sẽ không đặt ra bất kỳ quy tắc cứng nhắc nào cho chúng, chẳng hạn như yêu cầu chúng phải trưởng thành theo một cách nhất định mới thành công. Tôi tin rằng giáo dục trẻ em nên là sự hướng dẫn, chứ không phải ép buộc . Hãy để hoa nở tự nhiên, hãy để cây cối lớn lên tự nhiên.

Dù là con cái, cha mẹ, bạn bè hay thậm chí là người yêu, tôi tin rằng mỗi người đều vốn dĩ là một cá thể độc lập. Không ai có thể hoàn toàn dựa dẫm vào người khác. Nhưng khi bạn đủ mạnh mẽ, bạn sẽ giống như một lục địa, có khả năng nâng đỡ họ.

Người dẫn chương trình: Bạn có cần người khác hiểu mình không? Hay bạn cảm thấy mình không cần?

He Yi: Thực ra, tôi nghĩ bạn không cần phải hiểu biết quá nhiều. Chỉ cần bạn đủ mạnh mẽ—không phải là bạn phải nghĩ mình mạnh mẽ, mà là bạn có thể chấp nhận những hiểu lầm giữa mọi người, chấp nhận sự khác biệt về quan điểm, và đồng thời biết mình là ai và mình đang đi về đâu—thế là đủ rồi.

Người dẫn chương trình: Nếu bạn có thể quay trở lại thời điểm bạn mới bước chân vào xã hội và nói chuyện với chính mình, bạn sẽ nói gì với bản thân?

He Yi: Nếu tôi nói chuyện với người khác, tôi sẽ khuyên họ nên dũng cảm hơn . Còn về bản thân tôi, không có nhiều điều để nói, bởi vì tôi luôn khá bốc đồng. Những kinh nghiệm trong quá khứ của tôi, dù tốt hay xấu, đều là những phần quan trọng tạo nên con người tôi ngày hôm nay . Mỗi thất bại, mỗi vấp ngã, đều dạy cho tôi điều gì đó. Nếu tôi không dành nhiều thời gian để khám phá những cạm bẫy đó, có lẽ tôi sẽ không có được sự hiểu biết như ngày hôm nay.

Cũng giống như khi chơi một trò chơi, bạn có thể bị mắc kẹt ở một cấp độ nào đó, phải thử đi thử lại nhiều lần cho đến khi tìm ra giải pháp mới. Quá trình này không chỉ rèn luyện tính kiên nhẫn mà còn tăng cường khả năng phục hồi của bạn. Giống như Chúa luôn chia cho bạn cùng một bộ bài; nếu bạn cứ chơi tệ, bạn sẽ bị mắc kẹt cho đến khi tìm ra chiến lược mới. Và khi bạn thành công, Ngài sẽ cho bạn một bộ bài khó hơn nữa.

Người dẫn chương trình: Vừa nãy bạn nhắc đến việc khuyên người khác nên dũng cảm hơn, và tôi hoàn toàn đồng ý. Nhiều người sợ bước ra khỏi vùng an toàn và thử những điều họ chưa quen thuộc.

He Yi: Thường thì chúng ta tự giới hạn bản thân, ví dụ như, "Là một nữ giám đốc điều hành, làm sao tôi có thể cân bằng giữa gia đình và sự nghiệp?" Tôi nghĩ mình cân bằng khá tốt. Khi bạn coi đó là một thách thức, hoặc thậm chí là một tam giác bất khả thi, bạn sẽ bị giới hạn bởi lối suy nghĩ đó. Nhưng nếu bạn tin rằng mình có thể làm được, thì nó sẽ không còn là vấn đề nữa.

Ví dụ, khi còn nhỏ, tôi không bao giờ tưởng tượng mình sẽ đứng trên sân khấu quốc tế, thể hiện bản thân bằng một ngôn ngữ mình không hiểu. Nhưng bây giờ, tôi thường xuyên đứng trên sân khấu nói tiếng Anh, ngay cả khi ngữ pháp và từ vựng của tôi không hoàn hảo, miễn là ý nghĩa đúng. Tôi không thích chuẩn bị bài phát biểu trước, và tôi cũng không có thời gian để thiết kế bài thuyết trình PowerPoint. Tôi chỉ nghĩ về những gì mình muốn nói ngay tại chỗ rồi lên sân khấu để trình bày.

Người dẫn chương trình: Tôi nghĩ bạn có một trái tim mạnh mẽ; những đánh giá từ bên ngoài không phải là vấn đề đối với bạn. Tôi chỉ đang nghĩ về việc bạn xúc động như thế nào trước những điều như những người cố vấn này. Cuối cùng, chúng ta hãy tóm tắt lại: những người cố vấn nào trong cuộc đời bạn mà bạn cảm thấy rằng nếu không có họ, bạn có thể sẽ không đạt được vị trí như ngày hôm nay?

He Yi: Trên con đường sự nghiệp, tôi thực sự đã nhận được rất nhiều ân huệ, ngay cả từ những người chỉ trích tôi, hay thậm chí là những "kẻ thù". Họ thực chất là những ân huệ vì đã giúp tôi suy ngẫm và trưởng thành.